あのとき、経営は判断を誤った 会社がダメになった瞬間
- ビジョナリー・カンパニー3 衰退の五段階
-
- 発売元: 日経BP社
- 価格: ¥ 2,310
- 発売日: 2010/07/22
企業が衰退していくきっかけとなった事象をまとめた記事。
こうやって並べてみると企業の存続や成功を決めるファクターは「1.人」「2.ビジョン」「3.経営指標」という感じでしょうか。
しかし人がビジョンを決め、人が経営指標を決める。なんだかんだ言っても最終的には「人」に尽きる。人が変われば企業が変わるのに必要な時間はひと月もいらない。
「人は石垣、人は城」昔の人はよく言ったものだ。
【NEC】「社長が代わるたびに、方針も主要幹部の人事もコロコロと入れ替わる。さらにNECが『何で食っていくのか』を明確にできなくなり、社内もバラバラになった」:あのとき、経営は判断を誤った 会社がダメになった瞬間 gendai.ismedia.jp/articles/-/317…
— すぎはら まこと (@sugiharamakoto) February 16, 2012
【パナソニック】「中村会長が長期政権で築いた独裁的な経営体制が原因で健全な議論ができなくなっている。会長はテレビ事業を成功させた功労者だから、なおのことテレビ事業の失敗を否定できない」:あのとき、経営は判断を誤った 会社がダメになった瞬間 gendai.ismedia.jp/articles/-/317…
— すぎはら まこと (@sugiharamakoto) February 16, 2012
【ソニー】「EVAという経営指標を使って各事業を評価するようになったことで、開発者が短期的な利益ばかりに目を奪われ、ウォークマンなどのソニーらしい画期的な商品が生まれなくなった」:あのとき、経営は判断を誤った 会社がダメになった瞬間 gendai.ismedia.jp/articles/-/317…
— すぎはら まこと (@sugiharamakoto) February 16, 2012
【ダイエー】「中内社長がジュニアを33歳にして副社長に就任させ、権限を集め、若い社員を重要なポストにつけた。二世に苦言を呈しそうな実績のある役員は遠ざけられ、次々と辞めていった」:あのとき、経営は判断を誤った 会社がダメになった瞬間 gendai.ismedia.jp/articles/-/317…
— すぎはら まこと (@sugiharamakoto) February 16, 2012
【三洋電機】「創業一族で社長、会長を約20年続けた井植敏氏が、息子の敏雅氏を社長に就けた時、同時に元キャスターで全く畑違いの野中ともよ氏を会長にした。三洋電機が瓦解した瞬間でした」:あのとき、経営は判断を誤った 会社がダメになった瞬間 gendai.ismedia.jp/articles/-/317…
— すぎはら まこと (@sugiharamakoto) February 16, 2012